Procedimiento para la Gestión del Cambio

Las empresas evolucionan, pero los riesgos no pueden quedar al azar. Este Procedimiento de Gestión del Cambio te permite cumplir estrictamente con el Artículo 2.2.4.6.26 del Decreto 1072. Establece la ruta para analizar cómo las modificaciones en procesos, infraestructura, legislación o personal pueden afectar la seguridad, asegurando que ninguna "mejora" operativa se convierta en un nuevo foco de accidentalidad.

¿Qué contiene esta herramienta?

Este manual metodológico cubre todo el ciclo de vida del cambio:

• Tipificación de Cambios: Distinción clara entre cambios Internos (métodos, maquinaria, instalaciones) y Externos (normativa, ambiente), con criterios de aplicación.
• Matriz de Impacto: Metodología para evaluar si el cambio genera nuevos peligros o modifica los riesgos existentes antes de su implementación.
• Ruta de Aprobación y Divulgación: Define quién autoriza el cambio desde la perspectiva SST y cómo se debe socializar con los afectados.

Beneficios de usar este formato:

• ✅ Blindaje Legal: Es uno de los puntos más auditados del SG-SST. Tener este procedimiento documentado es vital para la certificación.
• ✅ Continuidad Operativa: Previene paradas no planificadas causadas por efectos secundarios no vistos de un cambio técnico.
• ✅ Actualización Sistemática: Garantiza que la Matriz de Riesgos y los Procedimientos se actualicen automáticamente con cada cambio.