El Consejo Colombiano de Seguridad (CCS) ha señalado los cinco retos que definirán el éxito en Seguridad y Salud en el Trabajo durante 2026. El inicio del año laboral exige que las empresas evolucionen sus sistemas de gestión hacia modelos más tecnológicos y humanos, alineados con la sostenibilidad, la analítica de datos y la gestión de riesgos emergentes como el cambio climático.

En este artículo resumimos cada pilar y por qué importan para tu organización. Puedes profundizar en la fuente original del CCS en: Cinco retos en seguridad y salud en el trabajo (SST) para el 2026.

1. Fortalecimiento del empleo formal

Las empresas están llamadas a adoptar modelos de gestión eficientes e innovadores que generen valor agregado y aseguren condiciones de trabajo decente. El CCS destaca la importancia de las alianzas para elevar la productividad nacional sin sacrificar la formalidad ni los derechos de los trabajadores.

Para SST, esto se traduce en afiliaciones al día, contratos claros, capacitación y entrega de EPP documentada. Un SG-SST bien llevado no solo cumple la ley; contribuye a que el empleo sea seguro y estable, reduciendo la rotación y los riesgos asociados a la informalidad.

2. SST en la estrategia de sostenibilidad (ASG)

La gestión de riesgos laborales ya no es un tema aislado: hoy es un criterio clave de sostenibilidad (ASG: Ambiental, Social y Gobernanza). Inversionistas y clientes evalúan cómo las empresas gestionan la seguridad y la salud de sus trabajadores para medir gobernanza y responsabilidad.

Tener un SG-SST robusto, con evidencias claras de cumplimiento y mejora continua, se convierte en un activo estratégico para reportes de sostenibilidad, licitaciones y relaciones con stakeholders. La SST bien gestionada refuerza la “S” y la “G” del ASG.

3. Potencial de la IA y la analítica

El CCS subraya que ya no basta con recolectar datos: el reto es usarlos de forma ética mediante modelos de predicción e Inteligencia Artificial para anticiparse a los riesgos y pasar de una prevención reactiva a una proactiva.

En la práctica, esto implica:

Analizar tendencias de incidentes, actos y condiciones inseguras.
Identificar patrones por área, turno o tipo de tarea.
Usar alertas y dashboards para tomar decisiones antes de que ocurra un daño.

Las plataformas digitales de SST que centralizan registros y permiten reportes en tiempo real son la base para que esa analítica sea posible sin depender solo de hojas de cálculo o reportes manuales tardíos.

4. Gestión de riesgos por cambio climático

Los fenómenos naturales extremos —radiación solar, inundaciones, olas de calor, etc.— están impactando directamente la salud de los trabajadores y la infraestructura. Los SG-SST deben incorporar planes de resiliencia ante estos riesgos emergentes.

Esto incluye, por ejemplo:

Evaluar exposición a calor extremo o radiación UV en trabajo al aire libre.
Definir protocolos ante inundaciones, cortes de energía o eventos climáticos.
Actualizar la matriz de riesgos y los planes de emergencia con escenarios asociados al clima.

La SST en 2026 no puede ignorar el vínculo entre cambio climático y condiciones de trabajo.

5. Construcción de organizaciones saludables

Velar por la salud física, mental y emocional del trabajador es hoy el recurso estratégico más valioso. El CCS enfatiza la necesidad de promover el equilibrio entre vida laboral y personal como base para la sostenibilidad y el compromiso organizacional.

Desde el SG-SST, esto se traduce en:

Riesgo psicosocial evaluado y gestionado.
Entornos que favorezcan el bienestar y la prevención del burnout.
Comunicación clara, liderazgo visible y canales de reporte que generen confianza.

Las organizaciones que integran la salud integral en su estrategia no solo cumplen normativa; retienen talento y reducen el ausentismo y los accidentes.

Conclusión

Los cinco retos de la SST para 2026 según el Consejo Colombiano de Seguridad —empleo formal, SST en ASG, IA y analítica, cambio climático y organizaciones saludables— marcan una agenda clara: la prevención debe ser más tecnológica, más integrada a la sostenibilidad y más centrada en las personas. Conocer estos pilares ayuda a priorizar inversiones en sistemas de gestión, evidencias digitales y cultura de seguridad alineada con lo que exigen inversionistas, clientes y la propia normativa.

Para el artículo completo del CCS: Cinco retos en seguridad y salud en el trabajo (SST) para el 2026.